一家热爱消费者的公司必须首先关爱员工。
关注竞争力的公司必须将员工的创业资本收入的增长列为首要财务指标。
由于员工喜欢工资指标，所以他们也会喜欢公司的其他指标。 只有这样，他们才能分享相同的愿望并实现同步增长。
所有竞争都可以归因于人类竞争。 但是人才是有价值的，人才的供求遵循价值规律。
在人才的自由流动机制中，增加员工的创业经验。 当员工收入指标优先于其他指标时，这意味着您始终可以“购买”略高于公司自身发展水平的人力资源。 反复循环的结果是，您公司的发展水平越来越高。 一个良性的系统，“向高处循环”； 相反，当员工收入指标落后于其他指标时，您将进入“低位循环”的恶性系统。
工资水平差异”，最终结果将为“人才水平差异”。
人才水平差异”，最终结果将为“企业水平差异”。
我经常说一件事：如果邀请一只羊，那么一千只羊将无法工作。 如果您邀请狮子，一个人就可以工作。
